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浙江大学之心得体会(昭通市林科所 李正银)

来源:云南林业和草原技术推广网 时间:2018-05-28 10:57:30 阅读820 次

       2018年5月7日至15日,“云南省林业技术推广系统干部综合业务能力提升培训班”在浙江大学召开,由云南省林业技术推广总站组织,而我有幸成为该班学员之一,昭通由我们市林业局刘德美副局长带队,林科所所长丁永平一同参与此次培训。为期一周的培训学习短暂而又美妙,留下太多美好同学友谊。感谢一路以来为我们辛勤服务的班主任、班长、学习委员、生活委员。是你们,让我重温体验大学校园生活美好时光,让我枯草乏味的工作生活重添色彩。现结合此次培训学习及工作实际,谈一下学习心得。

        此次培训知识涵盖范围广,有专业技能知识、党务知识、情绪管理等。共计安排8堂24学时的理论知识课、4堂12学时的实践教学课,分别为:低碳经济与可持续发展生态文明建设、如何成为情绪管理的高手、互联网 林业产业转型升级、物联网技术及其应用、十九大精神解读及习总书记治国理政新理念新思想新战略、森林城市建设的杭州模式、国家智慧与创新管理、干部法律风险防范和执法规范化;参观万事利集团丝绸文化、“绿水青山就是金山银山”发源地安吉余村、西湖龙井茶的主产地外桐坞村、垃圾回填处理的天子岭生态公园。最后在课程结束以后,还分小组讨论培训心得,各州市结合自身工作实际毫无保留的与大家共享心声。
          回到工作岗位,感觉这次培训就像是做了一场梦,梦醒之时,岁月沉淀,立足岗位实际,留在心间的才是沉香。很多同学去了之后,总是感叹于杭州发展速度之快、科技之先进、人民之富有。但是,别人的永远是别人的,只有自己拥有才是真实的,此次培训的内容是综合业务知识,很多领域我们尚未涉及,让我映象最深的是陈勤娟老师讲授的森林城市建设的杭州模式,作为一位行政领导,专业业务知识却极为深厚,特别注重科技创新、识大局,不计较个人利益、敢想敢干。回想近两年的我们身边的某些林业主管部门干部,没有想着如何将林业如何发展好,如何为群众谋福利,而是想着如何利用手中权力为己谋私,并极力打压专业技术人员,如今大面积地产低效核桃林面临着严峻的挑战,据最新数据,镇雄核桃面积大幅度缩水,从原有的一百多万亩缩减到只有四十七万亩,原因很多。回想起来,作为一个小的林业科研部门,每年要花大把大把的时间配合纪委的审查工作,现在财务管理要求越来越高,而我们搞林业技术的很多地方按照原有的资金管理办法很难处理,急需一部林业项目资金管理办法并结合当前实际明确资金使用范围、票据报账标准,不能以医院、教育、政府行政类等财务标准来管理。否则,昭通乃至整个云南在林业技术创新上很难有所突破。
        云南素有“植物王国”之称,丰富的植物资源未能发挥最大效益,云南脱贫攻坚应充分发挥林业产业的优势。昭通作为云南脱贫攻坚的主战场,70%的属山地面积,山高坡陡、交通蔽塞,要实现脱贫后的不返贫,林业产业就是最好的后盾。政府部门也极为重视,他们也认识到这一点,但是在实施过程中就变了味。核桃、花椒、竹子等林业资源是上帝赐予乌蒙山区片区农民宝贵的财富,如何充分挖掘这些资源潜力还值得我们探讨。按照习总书记说的“绿水青山就是金山银山”,那昭通乃至整个云南到处都是金山银山,为什么云南还是国家脱贫攻坚的主战场,就是我们没有用好绿水青山。
      云南林业发展之路还很漫长,如何将信息化时代的产物融入林业中去,将寄于我们这一代年轻的林业战士们,在这个风云变幻的时代,谁会是第一个敢于吃螃蟹的人,我们将拭目以待。最后,要发展好云南林业,个人提出几点不成熟的想法:一是结合林业工作实际制定一部林业项目资金管理办法;二是根据工作制定一部林业技术人才奖励及考核办法;三是加强林业部门横纵向之间的联系;四是加强与科研院所、高等院校、公司企业之间的合作;五是坚决肃清技术队伍中的杂牌军;六是林业技术人员管理制度思考;七是加大林业科研资金投入;八是科研项目化整归一。
      不妥之处,敬请批评指正!
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